盘点2017：走心温暖的年终述职，收获成长的华固伙伴

　　繁忙的2017年已经过去了，新的一年悄然而至。每到年底时分，我们都会回顾盘点过去的一年，规划展望新的一年。此时此刻，大家都有很多感慨，过去的一年是我们共同面对、共同努力、共同奋斗的一年。

 

　　本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富和改善自己的原则，公司开展了2017年度述职测评大会，在此次的述职测评活动中，各位同事都围绕“德、能、勤、绩”四个方向简述一年来这四个方面的表现。既肯定成绩，又找出差距与不足，规划新一年的努力方向。在述职总结的过程自己给自己“画相”，充分总结出自己的优点和不足。述职的过程中向公司全体同仁传递经验与不足，这就是正能量的传递。

 

 

　　2017年12月17日上午八点整，上海华固2017年度述职报告会在上海华固会议室举行，各部门负责人，以及汇报部门悉数到场。华固的小伙伴们盘点日常点滴，总结经验教训，规划新一点重点，摩拳擦掌，指点江山。会议走心，气氛活跃。

 

　　华固各部门负责人以及各部门员工以认真，诚恳的态度分析评价了自己的工作，主要从以下三个方面进行述职：一是2017年的绩效指标、重点工作完成情况，二是工作中存在的困难、问题及改进措施；三是2018年度工作目标及措施。总体来说，述职人员客观的总结了任职期取得成绩的经验，认真分析工作中存在的不足和问题，分析原因并制定2018年的工作计划、措施。

 

　　述职的过程中，各位员工准备了图文并茂的ppt课件，并通过事例阐述，配以数据说明、图片展示等方式让每个与会人员都很清楚各个部门过去一年的具体工作和新的一年的目标规划，了解公司的经营成功及下一年度的工作部署。

 

　　整个会议持续了八个小时，每一个部门完成述职以后，与会人员皆对汇报部门以及汇报人员予以评价，进行打分。公司领导对整个述职报告会进行了点评，对每一位华固人在2017年所取得的骄人成绩感到欣慰，也肯定了过去一年各部门取得的成绩和进步，同时提出了殷切的希望和要求，是各个部门更加清晰今后的工作重点和方向。

 

　　2017年是上海华固战略转型关键年，华固每个人不断总结经验，查找不足，再接再厉，在新的一年里，按照既定的工作思路和目标开拓创新，扎实工作，不断开创上海华固新局面。